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  娱乐行业的付费市场是巨大的,视频网站大概有5亿用户,保守估计有10亿个账号,倘若10%的账号充值成为会员,每个账号200元的话大概有400亿规模。本身卖老股是一个非常复杂的过程,涉及到很多环节,需要多方面的考量。

  逻辑误区  广告是一个oldmoney,是个老钱,一个短视频项目要获得广告的青睐,大概只是头部10%的生意,绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。最终,我意识到不能再和他耗下去了,我们团队付出的已经很多了,于是我决定不和他合作,让他去找别的FA了;  一家深圳企业服务公司的CEO找到我说想和我们一起搞一家垂直于自媒体行业的孵化器,说他们愿意出钱出资源。好处就是双方之间有一个信任基础,但是也不能忽略其中的弊端。所以可以选择官网SEO+博客+行业网站,或者媒体网站+社会化媒体。

没有niconico举办的线下活动超会议,B站要推出自己的线下活动BML可能还会要推迟好几年。

  于是……也就没有了然后。

只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。

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